行业概述：
当前，世界经济在深度调整中曲折复苏，我国经济发展进入新常态、传统比较优势减弱，我国外贸发展的国际环境和国内发展条件已经发生深刻变化，外贸发展进入新的阶段。向外看，世界经济复苏比较缓慢，经济运行中的不确定因素不断增加;向内看，中国经济面临增速换档、结构调整、政策转型等重大宏观形势的变化。
行业现状：
对于我国外贸企业来说，虽然目前走在提质升级的转型之路上，正在努力提升技术、标准、品牌、质量、服务为核心的综合竞争力，但发展的很大优势仍是价格，而大的劣势则在于品牌溢价较低。
外贸企业大多不是工厂就是起步于3-5个人的小公司，对管理的需求不高，但是随着业务的发展和企业的壮大，业务员和其他岗位的增加，都让传统外贸企业的管理捉襟见肘。
行业面临的问题：
1、物料数据庞杂，单据录入工作量巨大，效率低。物料数据设定不合理。物料数据成几何级增长;业务操作复杂度急剧增高;数据管理复杂，不清晰;IT运维难度加大，成本增高。
2、线上线下两套账，系统功能不能支撑业务需求。业务流程不完整。形成新的信息孤岛，无法实现信息共享;线上线下两套数据;无法形成业务闭环。
3、业务运行不顺畅，使用难度大。已有业务流程功能不全方面。无法满足业务需求;系统不好用。
4、采购工作量巨大，各个部门之间协同困难。信息化系统没有识别和解决关键业务需求。无法解决关键业务问题;对关键业务环节没有帮助。
5、样品管理难以系统化管理，传统的样品间管理、参展样品陈列、样品的传递和确认占据外贸工作大量时间，也经常也错，经常搞错。
6、交货周期控制难度高，外贸订单交货周期长，原材料涨价、工厂有变动、物流出状况，都有可能影响交货率，没有外贸系统管理的外贸企业普遍交货率低。
打破信息壁垒，实现信息共享
好的信息化系统应该具备的因素：
1、入口唯一，数据完整，结构合理
数据管理：基础数据，业务数据，流程数据。
2、覆盖全方面，流程严禁，优化灵活
流程管理：流程高效协同，过程风险控制，业务管理扁平化。
3、功能强大，使用方便，架构好
业务助手：自动算计划，自动出分析报表，自动算成本，自动生成单据。
企业信息化经历的不同阶段
外贸行业的信息化：
信息共享：打通各业务部门信息，实现共享
业务规范：优化、规范业务流程
畅通物流：支持业务快速处理、提高企业运转效率
财务业务一体化：实现业务财务一体化管理，满足财务监控、分析
系统平台：在满足现有业务的基础上建立系统平台，预留未来业务发展需求
业务清晰：加强业务分析与预测、支持决策判断
自成立以来，华智为众多外贸企业或生产加外贸类型的企业实施了基于SAP Business One的信息化解决方案，对于外贸行业ERP的业务需求，有充分的理解和问题解决能力，基于SAP Business One强大的业务功能和灵活的系统架构，外贸行业ERP解决方案：通过SAP ERP整合销售、供应商、采购、物流、船运、单证、财务各业务部门协同、信息共享。
几个系统功能截图：
1)信用证的登记和发放：
2)邮件集成
3)佣金管理
4)索赔单
中科华智SAP外贸行业部分成功案例：
SAP外贸生产成功案例——骑士玻璃
SAP外贸生产成功案例——爱玲包袋
SAP外贸成功案例——新大和
SAP外贸成功案例——万维国际
SAP外贸成功案例——爱星清洁用品
SAP外贸成功案例——亿恩玻璃
中科华智( 简称：华智)是一家专门从事企业信息化咨询和信息化整体解决方案的科技公司。公司在深圳、北京、济南设有分支机构，作为SAP授权合作伙伴，华智公司拥有技术咨询和实施服务队伍，公司核心员工拥有15年以上的信息化咨询经验，凭借丰富的行业实践为基础，结合企业的实际需要，利用IT信息技术，为企业提供各类管理软件的实施和开发服务。
华智提供服务的主要产品有：
1) SAP Business One ERP系统
2) SAP HANA大数据分析系统
3) HuaZhi WMS条码仓储管理系统
4) HuaZhi MES制造执行管理系统
5) HuaZhi 产品质量追溯系统
6) HuaZhi SRM供应商管理系统